人才在实际项目中锻炼和成长。鼓励数字化人才参与企业的数字化转型项目，如数字化营销、智能制造、大数据决策支持系统建设等。在项目实践中，他们能够将所学知识应用到实际工作中，积累项目经验，同时与其他部门的人员协作，提升团队协作能力和跨部门沟通能力。 优化数字化人才的职业发展通道，为他们提供多元化的晋升路径。除了传统的管理晋升通道外，设立技术专家晋升通道。数字化人才可以根据自己的兴趣和特长，选择在管理领域或技术领域深入发展。对于在技术领域表现出色的人才，给予相应的技术职称和待遇，激励他们在技术上不断创新和突破。 此外，建立数字化人才激励机制。对在数字化项目中取得突出成绩的人才，给予物质奖励，如奖金、股权期权等，同时进行精神激励，如公开表彰、荣誉证书等。通过完善企业数字化人...

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